Site icon News Today

Ang mga pagbabago sa istruktura ng Pambansang Pulisya ay madaling magdulot ng mga bagong problema



naglo-load…

Ang Tagapangulo ng Muhammadiyah Central Leadership (PP) na si Haedar Nashir ay nagsalita tungkol sa diskurso sa pagbabago ng istruktura ng Pambansang Pulisya. Larawan/espesyal

JAKARTA – Pangkalahatang Tagapangulo ng Muhammadiyah Central Leadership (PP). Haedar Nashir nagsalita tungkol sa diskurso sa pagbabago ng istruktura ng Pambansang Pulisya. Kung ang bawat problema ay lumitaw at ang mga pagbabago sa istruktura ay ginawa, ito ay talagang lilikha ng mga bagong problema o hindi malulutas ang mga kasalukuyang problema.

“Kung may problema man sa ministeryo, inaalis natin, nilulusaw natin at iba pa, o kapag may problema tayo sa buhay ng mga tao, laging sapat ang mga pagbabago sa istruktura,” ani Haedar, Jakarta, Sabado (21/2/2026).

Ayon kay Haedar, ang posisyon ng Pambansang Pulisya pagkatapos ng 1998 Reformation ay direktang nasa ilalim ng pangulo at ito ay resulta ng maingat na pagsasaalang-alang. Tandaan, sa panahong iyon ang lahat ng proseso at institusyon ng estado ay sumailalim sa mga pagbabago.

Basahin din: Iniimbitahan ni Haedar Nashir ang mga Tao na Gawing Social Canopy ang Ramadan

Bukod doon, ang Pambansang Pulisya at TNI ay napakahalagang kasangkapan ng estado na may iba’t ibang tungkulin. Kung may problema, aniya, mas mainam na ayusin ang problema sa loob ng institusyon. “Kung may problema, mas mabuting tingnan ang mga kondisyon sa loob at pagbutihin ang nasa loob, tulad ng mga problema sa bureaucracy ng gobyerno sa kabuuan,” ani Haedar.

Inirerekomenda ng Muhammadiyah ang pagpapatupad ng mabuting pamamahala. Parehong sa loob ng panloob na pulisya, hukbo, at burukrasya ng ministeryo. Sapagkat, lahat ay kasalukuyang may mga problema na may kaugnayan sa pagpigil sa katiwalian.

“Naniniwala ako na si Pangulong Prabowo Subianto, sa kanyang pagiging statesmanship at hindi pangkaraniwang pananaw na pananaw, ay kayang lutasin ang mga problemang nagaganap,” ani Haedar.



Source link

Exit mobile version