Brandon CreedGood World Management de a reçu un investissement stratégique d’Initial Group, les sociétés formant un partenariat à long terme pour aider à soutenir les artistes de Good World dans un secteur en évolution rapide.
Groupe initial lancé en 2024, soutenu par la société de gestion d’actifs leader TPG. Les premiers investissements d’Initial comprenaient la société de gestion de talents Untitled Entertainment et la société de gestion littéraire Grandview. En décembre dernier, Initial a acquis Silver Tribe Media (maintenant Initial Digital). Lundi 9 février, Good World est devenu son dernier ajout.
Creed – un manager d’artistes chevronné – a fondé Good World en 2023 avec une liste de superstars comprenant Charli XCX, Troie Sivan, Marc Ronson et Apprivoiser l’Impala. Depuis son lancement, cette liste s’est considérablement élargie avec les signatures de Demi Lovato, Ariana Grande, Modèle de rôle et, plus récemment, Conan Gris.
« Brandon a bâti une communauté remarquable d’artistes et de représentants en créant un espace où les gens ont les moyens de donner le meilleur d’eux-mêmes. » Michel PrattePDG d’Initial Group, raconte Panneau d’affichage. «Nous sommes ravis de nous associer à Good World pour étendre l’impact de notre vision commune.»
«Chez Good World, nous aimons travailler avec des artistes visionnaires et construire des écosystèmes uniques autour d’eux», ajoute Creed.
L’investissement d’Initial permettra et encouragera la croissance continue de Good World tout en soutenant ses artistes et son personnel. Selon le communiqué de presse, le partenariat “ouvrira de nouvelles opportunités aux artistes et aux représentants de tous les médiums et marchés pour soutenir l’artiste mondial moderne. Good World a attiré des managers de premier plan de toute l’industrie – reflétant une orientation commune avec Initial sur le développement de carrière durable et la création d’un environnement où la créativité peut s’épanouir à tous les niveaux”.
Creed a été nommé Panneau d’affichagec’est Gestionnaire de l’année 2025.

