SURABAYA : Le gouvernement provincial de Java Est a choisi mercredi comme date de mise en œuvre travailler à domicile (FMH) pour l’Appareil Civil de l’Etat (ASN). Cette décision n’a pas été prise sans raison, mais plutôt pour empêcher la pratique des « longs week-ends » qui pourraient potentiellement accroître la mobilité.

Le gouverneur de Java Est, Khofifah Indar Parawansa, a souligné que si la FMH est mise en œuvre le vendredi, les employés ont tendance à prolonger le week-end.

“Si c’est un vendredi, il y a une tendance à ce qu’il se transforme en un long week-end. C’est ce que nous évitons”, a déclaré Khofifah en dirigeant la première assemblée de l’ASN du gouvernement provincial de Java Est après la fête de l’Aïd 2026, cité par detikJatim, mercredi (25/3).

La politique de la FMH menée chaque mercredi fait partie de la stratégie du gouvernement régional visant à réduire la consommation de fioul (BBM) dans un contexte de pression mondiale due au conflit au Moyen-Orient.

Le vice-gouverneur de Java Est, Emil Dardak, a déclaré que la politique est entrée en vigueur mercredi (1/4). Il a expliqué que les élections de mercredi étaient considérées comme plus efficaces que celles de vendredi pour réduire la mobilité.

“Pourquoi mercredi ? Parce que si cela est mis en œuvre vendredi, cela encouragera en fait le WFA, le travail depuis n’importe où, le travail depuis les attractions touristiques. En attendant, nous voulons réduire la mobilité des personnes”, a déclaré Emil.

Il a ajouté que cette politique s’inscrit dans la direction du gouvernement central afin que tous les éléments contribuent à réduire la consommation de carburant.

La FMH EST DÉFINIE ET ​​NON LA WFA

Khofifah a également souligné que la politique mise en œuvre est la FMH, et non travailler de n’importe où (DRE). Cette différence est considérée comme importante pour maintenir la discipline de travail de l’ASN.

“La FMH, pas la WFA. Si vous êtes n’importe où, vous pouvez aller dans un lieu touristique, vous pouvez aller dans un café. Mais à la maison, on a l’impression qu’il y a une famille qui surveille que la personne concernée travaille réellement”, a-t-il expliqué.

Dans sa mise en œuvre, une supervision est toujours effectuée pour garantir que les performances des employés ne sont pas perturbées. Emil a déclaré que l’évaluation avait été effectuée via un système mensuel d’objectifs de performance des employés (SKP).

“Nous disposons de moyens pour garantir la poursuite du travail. De plus, nous avons déjà une expérience de travail pendant la COVID”, a-t-il déclaré.

Toutefois, cette politique ne s’applique pas à toutes les ASN. Certains secteurs de services et travaux de terrain nécessitent encore la présence physique des salariés.

Les ASN dans les domaines de la gestion des catastrophes et des infrastructures, par exemple, doivent encore intervenir sur le terrain en fonction des besoins de leurs missions respectives.



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