Big 12:n vuosittaiset kevätkokoukset avautuvat tällä viikolla täynnä esityslistaa ja pelottavia asioita, jotka odottavat konferenssi- ja kampusjohtajia alkaen College Footballin pudotuspelien laajennus ja mahdollisuus, että Big Ten ja SEC irtautuvat alan yrityksiin säädellä NIL:ää ja turvata kilpailunrajoitus kongressilta.
Komissaari Brett Yormark ja hänen vanhempi henkilökuntansa toimittaa päivityksiä. Jalkapallon sekä miesten ja naisten koripallon valmentajia on määrä osallistua. Sama urheilujohtajien kanssa. Ja yliopistojen rehtorit.
Sijainti: Frisco, Texas.
Tausta: käteispuute.
Jokainen suurten yliopistourheilun kysymys voi jäljittää juurensa, suoraan tai epäsuorasti, jokaisen viimeisen dollarin hellittämättömään tavoittelemiseen.
Se ei ole uutta. Uutta on kasvuvauhti. Kun tulojen jakaminen ja NIL on rakettipolttoaineena, kilpailevien jalkapalloluetteloiden kustannukset nousevat huimasti – jopa siihen pisteeseen, että jotkut koulut käyttävät yli 40 miljoonaa dollaria vuonna 2026.
Samaan aikaan tuloerot kasvavat voimakonferenssirakenteessa. Big Ten ja SEC ovat täynnä käteistä jakaneet tilivuonna 2025 yli 70 miljoonaa dollaria jokaiselle täysiosuusjäsenelleen.
ACC oli seuraavaksi 47 miljoonalla dollarilla.
Kaukainen neljäs: Big 12.
Konferenssissa lähetettiin keskimäärin 39,5 miljoonaa täysosuuden jäsenilleen, 12 jäsenen ryhmään, johon kuuluvat Arizona, Arizona State, Colorado ja Utah – entiset Pac-12-koulut, jotka liittyivät kesällä 2024.
Laajenna eroa vuosikymmenen neljän viimeisen vuoden aikana, ja 12 suurta koulua jäävät 30 miljoonaa dollaria (kampusta kohti) ACC:n ikäisensä jäljessä.
Itse asiassa, tarkista se.
ACC:n suorituskykyyn perustuva tulomalli yhdistettynä ACC-verkoston menestykseen ja pudotuspelitulojen eroihin voi antaa parhaille jalkapallokouluille usean vuoden käteisedun verrattuna Big 12 -sarjan ikäluokkiin, joka on lähes 45 tai 50 miljoonaa dollaria.
Kuilu muuttuu kanjoniksi, kun verrataan Big 12 -jakaumia SEC:n ja Big Tenin jakaumiin.
Emmekä tarkoita Georgian ja Ohion osavaltioita, joilla on lukemattomia etuja konferenssin päämajasta saatavien palkan lisäksi.
Esimerkiksi: Mississippi State vei kotiin 72,4 miljoonaa dollaria SEC:ltä tilivuonna 2025; Utah sai 37,9 miljoonaa dollaria Big 12:sta. Tämä 34,5 miljoonan dollarin ero kasvaa 138 miljoonaan dollariin, kun sitä jatketaan vuosittain vuosikymmenen neljän viimeisen vuoden aikana.
Kun lisätään noin 10 miljoonan dollarin ero CFP-tuloihin – uusi jakelumalli alkaa vuonna 2026 – ja Utahin ja Mississippin osavaltion välisestä kuilusta tulee noin 178 miljoonaa dollaria.
Entä vertailut Big Teniin?
Minnesota sai 79,2 miljoonaa dollaria vuonna 2025, kun taas Arizona keräsi 38 miljoonaa dollaria Big 12:lta Hotlinen saamien kunkin konferenssin veroilmoitusten mukaan.
Jatka tätä 41,2 miljoonan dollarin eroa vuosikymmenen loppupuolelle, jolloin kokonaissumma on 164,8 miljoonaa dollaria. Kun lisätään 8 miljoonan dollarin vuotuinen ero YKP:n käteisvaroihin, mikä suosii Big Ten -yritystä, ja ero nousee 196,8 miljoonaan dollariin.
Aivan oikein, ihmiset. Minnesota kerää noin 200 miljoonaa dollaria enemmän Big Ten -joukosta neljän vuoden aikana kuin Arizona Big 12 -joukosta – ja tämä ei ota huomioon vastaavien mediaoikeussopimusten vuosittaista prosenttiosuutta, jotka suosivat Big Ten -yhtyettä.
Miksi neljän vuoden aikaraja? Koska se osuu yhteen sen kanssa, mikä voisi olla suuren yliopistojalkapallon loppu sellaisena kuin me sen tunnemme.
Vuodelle 2030 on asetettu kaksi merkittävää tapahtumaa: Big Tenin nykyisen tv-sopimuksen päättyminen; ja ACC:n lähtömaksujen romahdus, mikä vapauttaisi Miamin, Clemsonin, Florida Staten ja North Carolinan vaihtamaan konferenssia.
Kaksoisisku voi johtaa urheilun uudelleenjärjestelyyn, uuteen kierrokseen tai uudelleenjärjestelyyn tai superliigan muodostumiseen.
Jokainen suuren 12:n kouluun kuuluva koulu toivoo pääsevänsä aikuisten pöytään tarjoiltuna riippumatta. Kutsut perustuvat ensisijaisesti jalkapallomenestykseen.
Jalkapallon menestys riippuu tuloista.
Big 12 on jäljessä – ja menettää asemiaan eksponentiaalisesti.
Siksi Yormark teki yhteistyötä pääomasijoitusyhtiöiden (RedBird ja Weatherford) kanssa saadakseen konferenssille 12,5 miljoonan dollarin pääomasijoituksen, jota käytetään uuden käteisen hankinnassa.
Siksi Big 12 käyttää epätavallisia lähestymistapoja sponsorointiin (esim. LED-lasilattia koripalloturnauksissa).
Ja siksi koulut suosivat March Madnessin laajentaminen 76 joukkueeseen ja jalkapallon pudotuspeleistä 24.
Suuremmat kauden jälkeiset turnaukset tarkoittavat parempaa pääsyä. Parempi saatavuus johtaa onnellisiin luovuttajiin. Onnelliset lahjoittajat tuovat lisää tuloja, lahjakkaampia ryhmiä ja enemmän voittoja.
Ja enemmän voittoja, teoriassa, johtaa siihen, ettei jää jälkeen.
Big 12:lla ei ole valinnanvaraa tulopelissä. Sen on toimittava aggressiivisesti ja ajateltava luovasti, ei vain tällä viikolla kevätkokouksissa, vaan joka päivä joka tunti, kunnes tiedostamaton mutta väistämätön hetki, että kaikki muuttuu.
*** Lähetä ehdotuksia, kommentteja ja vinkkejä (luottamuksellisuus taattu) osoitteeseen wilnerhotline@
*** Seuraa minua sosiaalisen median alustalla X: @Wilner Hotline