SERRAGE DES CONTRÔLES
Prabowo a remplacé Dadan, qui était un expert en entomologie, par Nanik Sudaryati Deyang, le seul chef adjoint du BGN qui n’a pas été démis de ses fonctions.
Les deux chefs adjoints du BGN arrêtés ont remplacé Agustina Arumsari et le général de division TNI Trenggono, tous deux présents à l’événement à Bogor.
Nanik est un ancien journaliste qui soutient Prabowo depuis qu’il est devenu candidat à la présidentielle en 2019.
Pendant ce temps, Agustina est une ancienne directrice adjointe du BPKP.
Avec la nouvelle composition de la direction et l’émergence de cette affaire de corruption, Prabowo semble renforcer le contrôle et la supervision de son programme phare pour garantir que MBG obtienne réellement le succès qu’il envisage.
Bien qu’il dirige le plus grand cabinet des six dernières décennies, Prabowo est connu pour disposer d’un cercle relativement restreint de personnes de confiance. Parmi eux figurent le secrétaire de cabinet Teddy Indra Wijaya et son jeune frère, l’homme d’affaires Hashim Djojohadikusumo, à qui il confie souvent la gestion de divers dossiers importants.
Hashim est également l’envoyé spécial de Prabowo pour l’énergie et le climat. Pendant ce temps, Teddy est connu pour gérer diverses affaires gouvernementales qui dépassent le cadre de ses fonctions officielles.
Il n’y a pas si longtemps, les internautes ont été surpris lorsque le ministère des Affaires sociales a mis en ligne une vidéo montrant le ministre des Affaires sociales, Saifullah Yusuf, rencontrant Teddy pour lui rendre compte de l’avancement d’un des programmes de son ministère.
Plusieurs autres ministres, dont le ministre des Communications et du Numérique et le ministre des Coopératives, sont également connus pour avoir signalé diverses questions à Teddy à plusieurs reprises.
Cette affaire de corruption pourrait inciter Prabowo à confier un plus grand rôle de supervision de ses programmes phares, notamment MBG, à ceux en qui il a le plus confiance.
Jusqu’à présent, le programme a touché environ 60 millions de bénéficiaires en un an et demi depuis son lancement.
Cependant, MBG n’a peut-être pas seulement besoin d’un contrôle et d’une surveillance plus stricts.
Le programme doit également être géré par des personnes compétentes et conçu pour être plus ciblé. Tous les enfants et femmes enceintes n’ont pas besoin d’aliments nutritifs gratuits.
Une approche plus ciblée peut non seulement économiser le budget, mais aussi aider le programme à atteindre son objectif principal, à savoir améliorer la qualité de la nutrition communautaire.
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