Najib de l’UTM a proposé un cadre de financement hybride plus durable, combinant la finance islamique, la microfinance, les obligations sukuk vertes et les partenariats public-privé sous une seule autorité de financement du logement.
Les obligations Sukuk sont des obligations de la charia qui représentent la propriété d’actifs corporels, de services ou de projets et ne constituent pas des titres de créance.
Ce cadre de financement introduira des mécanismes de coordination monétaire, notamment des plafonds de taux d’intérêt, des paiements échelonnés en fonction des revenus (remboursement en fonction du revenu), et une fenêtre de liquidité, pour stabiliser l’accessibilité financière face à la volatilité macrofinancière, a écrit Najib dans l’étude 2025.
« Lorsque l’offre, le financement et les politiques s’alignent sur les conditions réelles de la demande, les résultats en matière d’accessibilité s’amélioreront de manière plus durable, plutôt que grâce aux seules subventions (gouvernementales) », a-t-il déclaré à l’AIIC.
Quek Yew Aun, qui avec sa femme a acheté une maison foncière en revente pour 700 000 RM (3 milliards de Rp) à Petaling Jaya, Selangor en 2021, estime que l’abordabilité dépend de ce que recherchent les acheteurs et de ce qu’ils peuvent se permettre de faire des compromis.
Le fonctionnaire de 34 ans dit connaître un certain nombre de collègues qui n’hésitent pas à vivre plus loin du centre-ville parce qu’ils travaillent à domicile ou ont acheté une maison en banlieue pour la louer, alors qu’eux-mêmes louent un logement dans le centre-ville.
« Par rapport à avant le COVID-19, les prêts immobiliers bénéficient de meilleurs taux d’intérêt, et les politiques mises en œuvre par le gouvernement, par exemple l’exonération des droits de timbre, sont très utiles pour les premiers acheteurs de logement », a-t-il déclaré à CNA.
“J’ai simplement l’impression que les personnes qui recherchent un logement abordable auront plus de mal à l’obtenir en Malaisie, parce que les salaires n’augmentent pas assez vite, et je pense que parmi la population en général, les gens sont toujours à l’aise avec la location.”
Note de l’éditeur : une version antérieure de cet article attribuait une citation au PDG d’Olive Tree Property Consultants, Samuel Tan. La citation serait attribuée au directeur exécutif de la société, Tan Wee Tiam. Nous nous excusons pour cette erreur.