Crédit photo : Romain Malaunay
Alors que Paramount a officiellement dépassé Netflix pour acquérir Warner Bros. Discovery (WBD), l’attention se porte désormais sur le processus d’approbation du méga-accord, qui en résulte une plate-forme de streaming unique et son importance pour l’industrie musicale.
Netflix et Paramount ont récemment publié des communiqués confirmant le développement – et la fin de leur guerre d’enchères qui dure depuis des mois. De plus, Paramount a détaillé aujourd’hui ses plans avec une présentation et une conférence téléphonique.
De multiples rebondissements plus tardle rachat valorise Warner Bros. à 110 milliards de dollars, dette comprise. Inutile de dire que ce n’est pas le genre d’accord que l’on conclut sur un coup de tête ; nous en savons déjà beaucoup sur ce à quoi ressemblera l’opération post-transaction.
Selon Paramount, la « première société mondiale de médias et de divertissement » « maintiendra les deux studios », chacun devant sortir au moins 15 longs métrages par an.
De plus, comme l’a décrit l’acheteur, ces films continueront de recevoir des sorties en salles « complètes » et de longues diffusions en VOD avant d’être diffusés via Paramount+ et HBO Max. Entre-temps, ces services sont sur le point de se combiner, a indiqué le PDG de Paramount, David Ellison, dans le message de ce matin. présentation.
Néanmoins, il y a beaucoup de choses que nous ne savons pas avant la clôture prévue de l’opération (sous réserve de l’approbation des autorités réglementaires et des actionnaires, bien sûr) au troisième trimestre 2026. Auparavant, des rapports suggéraient que Paramount pourrait potentiellement céder certains réseaux WBD.
Mais lors de la présentation d’aujourd’hui, les dirigeants refusé envisage de le faire – un point remarquable pour Netflix et d’autres étant donné les nombreuses stations, certaines diffusant également des programmes en direct, sous la bannière globale Paramount-Warner Bros. (Ce point incitera-t-il Netflix à doubler ses efforts en matière de podcasts en direct et de sports ? investissements?)
Également au cours de l’appel, Paramount a réitéré son objectif de réaliser 6 milliards de dollars d’économies de coûts dans les trois ans suivant la clôture de l’achat.
Quant à la provenance de ces économies, les hauts responsables ont décrit des plans visant à consolider les piles technologiques des entreprises, à « accroître l’efficacité du marketing » en « optimisant les dépenses en agences » et à « rationaliser l’empreinte immobilière et les frais généraux de l’entreprise ».
Le temps nous dira précisément ce qu’implique la rationalisation des frais généraux de l’entreprise – mais pour exprimer une évidence, des licenciements pourraient être envisagés pour Paramount et Warner Bros.
Concernant l’importance du rachat pour l’industrie musicale, la transaction est certainement importante au niveau des licences.
Reste toutefois à savoir si cela aura un impact majeur (ou un quelconque impact) sur les accords de licence. D’ailleurs, ce n’est que l’année dernière que Warner Bros. (qui cherchait à se débarrasser complètement de sa bibliothèque musicale) et Cutting Edge a dévoilé un catalogue JV.
Bien que cet accord ait permis à Cutting Edge de devenir « copropriétaire » de la musique de film et de télévision concernée, Universal Music Publishing Group et Sony Music Publishing administrent toujours le catalogue. Et WBD reste aux commandes en ce qui concerne le « contrôle créatif et opérationnel des droits musicaux ».
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