“Tiesin, että avasin hieman ovea naisille”, sanoo Sabrina Wittmann, ensimmäinen nainen, joka otti miesten joukkueen johtoon Saksan kolmen parhaan sarjan sarjassa, kun hänet nimitettiin Ingolstadtin päävalmentajaksi vuonna 2024. “Pelkäsin todellakin sulkevani oven.”
Se on tunnustus, joka vihjaa vastuun painosta, jonka tämä nuori nainen on täytynyt tuntea, kun maan tiedotusvälineet laskeutuivat kaupunkiin käsittelemään tätä uteliaisuutta. “Kameroita ja mediaa oli niin paljon”, hän muistelee. “Se oli jotain uutta Ingolstadtissa.”
Sisäisesti päätös kääntyä Wittmannin puoleen seuran uutena väliaikaisena päävalmentajana keväällä oli tuntunut luonnolliselta valinnalta. Hän oli jo valmentanut U17-joukkuetta, U19-joukkuetta, ja oli tuolloin kolmannen tason seuran kehitysjohtaja.
Liigakauden lyömätön loppu yhdessä Baijerin Cupin voiton kanssa sai Ingolstadtin nimittämään Wittmannin pysyväksi päävalmentajaksi sinä kesänä. Lähes kaksi vuotta myöhemmin hän on edelleen siellä, ja hän on juuri allekirjoittanut uuden jatkosopimuksen.
Tuntuu hyvältä hetkeltä pohtia, mitä hän on oppinut. “Olen todella onnekas, koska minulla on täällä ihmisiä, jotka eivät koskaan arvioineet minua vain naiseksi. Se on luultavasti jotain, mikä ei ole niin yleistä. Eikä minulla ole koskaan ollut ongelmia pelaajien kanssa”, hän sanoo.
“Kun olin nuorempi, ajattelin, että kyse on jalkapallosta, mutta kun kasvoin valmentajana, se on luultavasti enemmän ihmisten johtamista kuin mikään muu. Se on ihmisiä. He eivät ole vain jalkapalloilijoita, he ovat isiä, heillä on lapsia, he ovat vanhempia.”
Osa kysymyksistä on jo tuttuja. Miten hänen ikätoverinsa ovat ottaneet hänet vastaan? “Kahdeksan kymmenestä on todella mukavia minua kohtaan.” Ero miesten ja naisten valmentamisessa? “Naiset ovat luultavasti paljon kärsivällisempiä videoanalyysien suhteen.”
34-vuotiaan Wittmannin kohdalla vallitsee jatkuva tasapaino sen välillä, että hän tunnustaa vastuun roolistaan naisten lähettiläänä miesten otteluissa ja haluaa vain tulla arvostetuksi samoilla kriteereillä kuin valmentajat, joiden kanssa hän kättelee joka viikko.
“Minulle sopii olla ensimmäinen nainen ja olen siitä todella ylpeä, mutta loppujen lopuksi haluan olla hyvä valmentaja”, hän sanoo. “Minulla on ollut negatiivisia juttuja sosiaalisessa mediassa, jopa stadioneilla, ihmiset huutavat minulle. Mutta tarkoitan, se ei ole mitään. En keskity siihen.”
Pyysi hänen valmentajavaikutuksiaan ja Wittmannin nimitarkastuksia Jurgen Kloppia hänen emotionaalisesta johtajuudestaan ja Pep Guardiolasta hänen huomiostaan yksityiskohtiin, puhuen jopa Julian Nagelsmannin ja Thomas Tuchelin yhdistämisestä. Mutta hän haluaa löytää oman polkunsa.
“Rakastan intensiivistä jalkapalloa, pallon kanssa ja ilman. Pallonhallinta on iso juttu, mutta on todella tärkeää, että painamme korkealla ja saamme pallon mahdollisimman nopeasti. Meillä on myös oltava rakenne puolustaaksemme maaliamme. Mutta on todella tärkeää, että minulla on oma tyyli.”
Mielenkiintoista on, että hänen isänsä sanat resonoivat edelleen. “Hän kertoi minulle, että naisen vahvuus on jotain, jota minun ei pitäisi menettää, koska miehet, he eivät rakasta sitä, mutta he tietävät siitä äitinsä, sisarensa kautta. Joten yritän olla luonnollinen ja se toimii.”
Hän lisää: “Minun ei tarvitse olla erityisen kova tai mitään. Ole vain aito. Sinun ei tarvitse olla kovempi vain siksi, että olet nainen. Jos nainen yrittää olla mies, se on luultavasti luonnotonta, tiedätkö mitä tarkoitan? Joten olen luultavasti pehmeämpi kuin mies.”
Se auttaa, että hän voi varmuuskopioida sen. Wittmannin jalkapallomatka alkoi 14-vuotiaana, kun saksalainen legenda Miroslav Klose huomasi hänet lomalla ja rohkaisi vanhempiaan auttamaan häntä sen saavuttamisessa. Hän aloitti valmentajan vaihto-opiskelijana Kentuckyssa.
“Ihastuin juuri tähän työhön.” Wittmann valmistui Ingolstadtin alle 10-vuotiaiden valmentamisesta ja suoritti UEFA Pro -lisenssinsä tammikuussa. “Se oli itse asiassa elämän tavoite, suuri unelma. Se tarkoittaa, että pystyt kouluttamaan jokaista joukkuetta tällä planeetalla.”
Wittmann puhuu olevansa “vahva persoonallisuus” ja tottunut olemaan ainoa nainen huoneessa. “Valmentajana kasvoin vain miesten kanssa, olen todella tottunut siihen.” Hän esittää asian, jonka on täytynyt olla “todella hyvä tullakseen hyväksytyksi”, ja sinä uskot häntä.
Suhteellisen nuoresta iästään huolimatta hän tuo rooliin myös muita kokemuksia. Oppisopimus Audissa. “Organisaatiossa työskentelyn oppiminen auttaa organisoimaan itsensä.” Hän opiskeli myös lakia. “Koska en uskonut työskenteleväni jalkapallon parissa.”
Työnarkomaanina hän kiittää Pro-lisenssiä auttaessaan häntä työstämään itsensä. “Kukaan ei koskaan puhunut kanssani siitä, kuinka hallita itseäni paremmin.” Mutta nyt hän miettii jo seuraavaa uratavoitetta. “Haluaisin saada ylennyksen seuraavien kahden vuoden aikana.”
Ingolstadt oli Bundesliigassa niinkin äskettäin kuin vuonna 2017, mikä on hieno tarina sinänsä, kun se nousi Ralph Hasenhuttlin johdolla. “Olin stadionilla. Ne olivat mahtavia aikoja.” Mutta kyse ei ole mimiikasta. “Se ei ole vain kopioi ja liitä. En halua olla Ralph Hasenhuttl.”
Vakautettuaan seuran sijoittumalla kolmannen tason keskipisteisiin, Ingolstadt etsii uutta tapaa. “Kyse on rakentamisesta. Menetimme 19 pelaajaa viime kaudella. Ei surullisella tavalla. Kehitimme pelaajia, jotka nousivat toiselle tai jopa ensimmäiselle liigalle.”
Wittmannilla on nuorisovalmentajan vaistot. Mitä paremmaksi pelaaja tulee, sitä paremmaksi joukkue tulee”, hän sanoo. “Tästä syystä jatkoin sopimustani, koska mielestäni teimme hyvää työtä viimeisen kahden vuoden aikana, vaikka emme nousseet ylös. Meidän on rakennettava.”
Hänen oman uransa kehittyminen täältä kiinnostaa niitä, jotka ovat kaukana tämän Baijerin kaupungin ulkopuolella, ja hän tietää sen. Se on hankala kysymys hänelle, mutta se on kysyttävä. Ingolstadt oli vakuuttunut, mutta missä on todisteita siitä, että muut seurat luottaisivat häneen?
Seuraavan tapaamisen odottaminen jatkuu kaikesta hälinästä hänen läpimurtonsa ja puheiden murtamisesta ja Wittmannin polkemisesta. Hän on edelleen yksi niistä. “Se riippuu niistä, jotka tekevät päätökset lopulta”, hän myöntää.
“Olen todella onnekas, että minulla on Didi Beiersdorfer ja Ivo Grlic, jotka asettivat minut tähän asemaan kaksi vuotta sitten. Ensimmäisen ja toisen liigan 36 päättäjän joukosta on luultavasti vaikea löytää niitä yhtä tai kahta seuraavaa päätöksentekijää, jotka tekevät nämä päätökset.”
Hän lisää: “On eroa välillä puhua minulle, sanoa minulle, että teen hyvää työtä, ja tehdä päätös. Mutta se ei ollut syy, miksi jatkoin sopimustani, koska pelkään, etten voi valmentaa jossain muualla. Uskon, että se tulee tapahtumaan.
“Jonain päivänä luultavasti tapahtuu, että minun on lähdettävä täältä. Toivottavasti se johtuu siitä, että voin valmentaa vieläkin korkeammalla sijalla olevaa joukkuetta. Luulen, että viiden vuoden, 10 vuoden kuluttua asiat muuttuvat, ei vain minulle, vaan jokaiselle valmentajaksi haluavalle naiselle.”

Leave a Reply