Crédit photo : Alexandre Chatov
Une semaine et changement après divulguer Avec son versement de 11 milliards de dollars à l’industrie en 2025, Spotify a dévoilé une « feuille de route politique » conçue pour « s’appuyer sur les progrès déjà réalisés pour accroître davantage les redevances musicales ».
Le DSP a récemment publié cette feuille de route pas si subtile qui, dans un contexte de critiques de longue date sur le taux de redevances, se concentre sur deux « priorités » principales. La première de ces priorités est assez simple : augmenter les revenus de la musique en s’attaquant, au plus haut niveau, aux « plateformes en ligne sans licence et aux activités frauduleuses ».
Entre autres choses, les efforts anti-piratage proposés mettraient eux-mêmes fin aux « services de musique sans licence », offriraient aux titulaires de droits « des outils efficaces pour lutter contre la violation du droit d’auteur en ligne » et exploiteraient les « ressources des forces de l’ordre » pour cibler les fraudeurs, a relayé Spotify.
Ensuite, visant « l’utilisation abusive de l’IA », Spotify a dénoncé les deux téléchargements non autorisés de sons similaires (plusieurs ont atterri sur des pages d’artistes appropriées) et « autres formes de déchets ». Selon la DSP, les normes de métadonnées à l’échelle de l’industrie, pas de solutions spécifiques au servicecontribuerait à remédier à un problème qui s’intensifie.
“Mettre en œuvre des normes de métadonnées à l’échelle de l’industrie pour permettre une divulgation responsable des différentes manières dont l’IA peut avoir été utilisée dans la création musicale, en donnant aux auditeurs des informations cohérentes et significatives”, indique la proposition appropriée.
Pour compléter la priorité d’expansion des revenus, Spotify est allé de l’avant et s’est lancé dans les « mandats de programmation » (ce qu’il est se défendre dans plusieurs pays) ainsi que les « taxes de streaming » (que l’entreprise ne s’en soucie pas beaucoup) et les inconvénients opérationnels perçus.
Le deuxième objectif de la feuille de route de Spotify, « renforcer l’infrastructure des redevances », est peut-être tout aussi remarquable (bien que pour des raisons différentes).
Certaines des propositions qui y figurent ne sont ni nouvelles ni controversées ; Bien entendu, de nombreux acteurs du secteur soulignent depuis longtemps l’importance d’optimiser (et, si nécessaire, de corriger) les métadonnées.
Plus intéressant encore, suite à une étude bien documentée épreuve de force avec des auteurs-compositeurs et des éditeurs – plus critique des redevances adjacentes d’artistes de renom du côté enregistré – le DSP a également exhorté à une meilleure transparence en matière de CMO et de paiements.
Sur le premier front, cela implique de mettre à disposition un ensemble de « coûts administratifs, précision de correspondance, délais de paiement et revenus par catégorie de flux de revenus » afin de « soutenir (a) une meilleure compréhension de la façon dont les différents droits sont gérés par les OGC ».
De plus, Spotify aimerait voir « des références partagées par l’industrie en matière d’efficacité, de ratios de coûts et de délais de résolution », en plus de « l’utilisation de mécanismes alternatifs de résolution des litiges rentables » pour résoudre les confrontations en matière de licences.
Enfin, les plateformes de streaming concurrentes devraient également publier les détails de leurs paiements – dressant ainsi un tableau plus complet du paysage, selon Spotify, confronté à une crise. grillades du Congrès il n’y a pas si longtemps.
“Promouvoir la publication régulière d’informations de haut niveau sur le paiement des redevances par les services de streaming, y compris les paiements globaux aux titulaires de droits et les tendances des revenus des artistes, pour soutenir une compréhension commune et une élaboration de politiques éclairées”, précise une proposition.