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Six mois plus tard, Suno se rapprocherait d’un autre cycle de financement massif – cette fois pour une valorisation de 5 milliards de dollars. Pendant ce temps, alors qu’elle est aux prises avec des litiges en matière de droits d’auteur ultra-coûteux, la startup cherche « à créer à partir de zéro une fonction d’opérations juridiques et de stratégie native de l’IA ».
Cette augmentation gargantuesque ferait suite à une série B de 125 millions de dollars en mai 2024 et à une série C de 250 millions de dollars en novembre 2025. Cette dernière, nous signalé à l’époquea apporté une valorisation de 2,45 milliards de dollars au générateur de musique AI basé à Cambridge.
Aujourd’hui, les éléments de preuve suggèrent que Suno a l’intention de maintenir la dynamique de financement de manière importante. L’évaluation mentionnée – « plus de 5 milliards de dollars », selon Forbes – provient de sources anonymes et apparemment bien informées, par opposition à Suno lui-même.
Et on ne sait pas exactement combien de capital la société retirerait dans le cadre de la série D, ce qui dépasserait vraisemblablement le quart de milliard de dollars fourni par la série C.
Quoi qu’il en soit, en supposant que les rumeurs de financement soient exactes, on peut sans se tromper qualifier de fort l’intérêt des investisseurs pour cette entreprise controversée. Sur le front « controversé », la plupart sont conscients des batailles juridiques en cours pour contrefaçon de la plateforme. avec des artistes indépendantsUniversal Music, Sony Music et d’autres encore.
Même si UMG et SME seraient loin de s’entendre avec SunoWarner Music a abandonné sa poursuite et a accordé une licence à la société. De plus, les dirigeants de WMG n’ont pas hésité à souligner leurs attentes en matière de revenus pour le pacte Suno ; la major devrait publier jeudi ses résultats financiers du premier trimestre 2026.
Bien entendu, les conflits de droits d’auteur aux enjeux élevés sont importants pour Suno à plusieurs niveaux. Les confrontations en salle d’audience ne sont certainement pas bon marché et, plus important encore, elles pourraient perturber les plans d’expansion à long terme.
Dans une interview avec le média mentionné ci-dessus, le PDG de Suno, Mikey Shulman, a souligné en des termes différents les initiatives des superfans – telles que les sorties interactives impliquant des artistes commercialement importants – comme une opportunité clé. Mais pour énoncer une évidence, cette opportunité ne peut pas se matérialiser à grande échelle sans le soutien de l’ensemble de l’industrie.
De plus, que se passe-t-il si un concurrent intervient avec des produits dérivés entièrement sous licence ? Ayant déjà signé des accords de licence d’IA avec les majors Believe et Merlin, Spotify se démarque définitivement ici. Le DSP pourrait également avoir un avantage étant donné le débat houleux sur le « jardin clos ».
En bref, les majors non-Warner seraient catégoriques sur le fait que l’audio dérivé alimenté par l’IA reste sur la plate-forme au lieu d’être librement téléchargeable et distribuable. Mais est-il possible de faire un compromis – et d’avoir un énorme impact sur le marché – alors que le jardin abrite déjà près de 800 millions d’utilisateurs actifs ?
(Les cuivres de Spotify étaient plutôt optimiste lors de la discussion du potentiel perçu des dérivés autorisés de l’IA la semaine dernière. Une annonce connexe est-elle prévue pour l’événement de la Journée des investisseurs du service le 21 mai ?)
Le temps nous le dira ; à l’horizon se profilent également de nouvelles offres d’Udio (qui a conclu des accords avec chaque sauvegarde majeure de Sony Music), Klay Vision (dont les trois majors ont sous licence) et des extensions continues d’outils musicaux de lecteurs IA (parmi eux OnzeLabs et Mozart IA) qui ne sont pas en proie à des problèmes de licence.
Cela dit, nous ne sommes pas sans indications concrètes sur l’orientation stratégique de Suno après la hausse. D’autres acquisitions pourraient bien être envisagées pour l’entreprise, qui a racheté Songkick l’année dernière et est évidemment à la tête d’un projet de découverte de concerts.
Deux questions finales : qu’est-ce qui empêche Suno de capitaliser sur son expérience musicale pour créer des produits légaux d’IA ? Et combien d’avocats aiment coder pendant leur temps libre ?
Selon un nouveau poste de « Leader des opérations juridiques », Suno s’efforce de recruter un professionnel »pour évaluer, tester et aider à configurer les outils d’IA qui définiront le fonctionnement des équipes juridiques au cours de la prochaine décennie.»
Le candidat idéal possédera une « compréhension approfondie de la manière d’exploiter les outils juridiques basés sur l’IA et les technologies juridiques émergentes », et Suno invite « les avocats qui aiment coder à postuler également », selon la description.
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